工作計劃分為4部分,分別為工作任務(wù)詳細(xì)、各項工作進(jìn)度規(guī)劃、過程中影響進(jìn)度的問題及解決方案、企業(yè)資源提供。
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工作任務(wù)詳細(xì)1、 了解行業(yè)1) 競品分析a. 渠道競品b. 競品詳細(xì)(關(guān)鍵詞、創(chuàng)意、著陸頁、廣告信息關(guān)鍵點、用戶轉(zhuǎn)化策略)。2) 當(dāng)前行業(yè)相關(guān)資料a. 通過各類推廣咨詢平臺,了解當(dāng)前行業(yè)信息。b. 百度指數(shù),了解行業(yè)趨勢與相關(guān)的用戶關(guān)鍵詞,用戶信息等。c. 通過企業(yè)內(nèi)部資料,了解行業(yè)信息。3) 通過拓展關(guān)鍵詞了解用戶a. 泛拓展行業(yè)投放關(guān)鍵詞,根據(jù)用戶搜索詞的意圖,了解行業(yè)信息與用戶關(guān)注點。4) 了解企業(yè)外推產(chǎn)品詳細(xì)a. 了解企業(yè)外推產(chǎn)品詳細(xì),便于后期著陸頁制作、創(chuàng)意撰寫中,凸顯出可吸引目標(biāo)用戶轉(zhuǎn)化的信息。
2、 開戶前準(zhǔn)備1) 關(guān)鍵詞拓展目的:拓展關(guān)鍵詞,有助于分析搜索的用戶關(guān)注點集中在哪里,然后可將這部分集中地關(guān)注點以優(yōu)選的形式,加入到創(chuàng)意或著陸頁中。實施:利用工具拓展產(chǎn)品相關(guān)關(guān)鍵詞。2) 競品分析報告 目的:將之前分析的競品投放策略、關(guān)鍵詞、創(chuàng)意關(guān)鍵點、著陸頁關(guān)鍵點及轉(zhuǎn)化流程分析,總結(jié)成可指導(dǎo)后續(xù)工作的工作文檔。實施:分析4引擎的競品企業(yè)與行業(yè)知名企業(yè)。3) 著陸頁策劃與制作目的:通過之前的競品、用戶分析,將各類關(guān)鍵點以符合用戶轉(zhuǎn)化思維的方式,進(jìn)行著陸頁的策劃,并*終完成落地。實施:制作著陸頁原型圖,經(jīng)過溝通討論后,進(jìn)行制作。4) 投放創(chuàng)意文案、圖片素材準(zhǔn)備目的:通過競品、用戶分析與投放關(guān)鍵詞的差異性,制作相對應(yīng)的投放創(chuàng)意。實施:根據(jù)投放PC/M、引擎、關(guān)鍵詞的不同,分別設(shè)置對應(yīng)的創(chuàng)意。5) 投放賬戶設(shè)置目的:詳細(xì)規(guī)劃自身的賬戶設(shè)置,便于賬戶投放前的定向、問題檢查。實施:地域、匹配、投放樣式等各項節(jié)點的設(shè)置。6) 著陸頁相關(guān)跟蹤與功能設(shè)置目的:*是頁面關(guān)鍵按鈕及流量跟蹤,便于后續(xù)通過用戶的頁面瀏覽數(shù)據(jù)優(yōu)化著陸頁;第二是功能完善,便于提升頁面的轉(zhuǎn)化率。實施:在頁面上設(shè)置相關(guān)的監(jiān)控代碼,跟蹤相關(guān)數(shù)據(jù);提前檢查并思考著陸頁各模塊的用戶體驗存在的問題。
3、 開戶1) 開戶代理商選擇
a. 了解代理商穩(wěn)定性與返點。2) 開戶資料準(zhǔn)備a. 了解各渠道、個代理商開戶準(zhǔn)備資料,提前準(zhǔn)備。b. 對于無法獲得的資料,尋找解決方案,保障各渠道有效率的完成開戶。c. 針對各渠道開戶失敗的問題,進(jìn)行對應(yīng)的修改。3) 開戶期間-相關(guān)調(diào)整a. 開戶期間,著陸頁、企業(yè)資質(zhì)等可能存在不滿足渠道開戶要求的問題,此時就需要一定時間來針對問題進(jìn)行調(diào)整與解決。
4、 投放前工作1) 制定投放測試方案a. 確定前期投放測試渠道。b. 確定前期投放測試時間段。c. 確定測試方向與目標(biāo)。d. 預(yù)測期間的會出現(xiàn)的問題及解決方案。2) 賬戶搭建a. 賬戶關(guān)鍵詞、創(chuàng)意、投放設(shè)置完成。b. 賬戶投放創(chuàng)意中,圖片素材制作。3) 投放前檢查與調(diào)整a. 賬戶設(shè)置檢查與調(diào)整。b. 著陸頁跟蹤、功能檢查與調(diào)整。c. 產(chǎn)品外推信息檢查與調(diào)整。
5、 其他工作1) 網(wǎng)站備案、服務(wù)器選擇。2) 購買在線咨詢軟件。3) 確定用戶信息統(tǒng)計工具。4) 企業(yè)CRM系統(tǒng)、客服系統(tǒng)需求文檔。5) 客服人員,前期培訓(xùn)。2
工作進(jìn)度計劃
備注:本計劃表為競價的工作進(jìn)度計劃表。左側(cè)代表工作任務(wù),主體部分的顏色長短代表工作時間段:3
影響進(jìn)度的問題與解決方案1、開戶開戶會多種因素影響,包括網(wǎng)站備案時間、著陸頁策劃制作、著陸頁是否符合渠道審查要求、企業(yè)開戶資料是否可通過等。解決方案:將可控問題提前推進(jìn),保障工作可到期完成;不可控問題在遇到問題時,及時發(fā)現(xiàn)并快速處理。
2、著陸頁策劃與制作著陸頁的策劃、設(shè)計兩方面易出現(xiàn)問題。策劃時,可能存在頁面大幅度變更內(nèi)容的可能,進(jìn)而延誤進(jìn)度。設(shè)計時,可能存在策劃者與設(shè)計者的要求與設(shè)計內(nèi)容不符,進(jìn)而延誤進(jìn)度。解決方案:提前思考頁面制作思路,制作代表各模塊基礎(chǔ)內(nèi)容的簡易著陸頁進(jìn)行討論,*終確定;與設(shè)計者多溝通,保證設(shè)計內(nèi)容滿足需求。
3、產(chǎn)品政策調(diào)整所有賬戶搭建、頁面的準(zhǔn)備工作前,需要業(yè)務(wù)部門提供產(chǎn)品的詳細(xì)信息,例如產(chǎn)品分類、分類的優(yōu)勢、該分類針對用戶有哪些要求與福利、特惠產(chǎn)品、能對外推出的**的產(chǎn)品數(shù)據(jù)等等。解決方案:提前與業(yè)務(wù)部門溝通,了解產(chǎn)品詳細(xì)。
4、突發(fā)事件各項工作中遇到的突發(fā)事件,例如代理商政策變化,企業(yè)產(chǎn)品調(diào)整,網(wǎng)站備案失敗,開戶流程出現(xiàn)諸多問題等等。解決方案:立即分析問題所在,并提出解決方案并執(zhí)行。遇到不可抗力的因素,立即上報領(lǐng)導(dǎo),溝通針對性策略。
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企業(yè)資源提供
1、時間:預(yù)估1個月2、人員涉及:SEM專員、UI設(shè)計師、網(wǎng)站前端、網(wǎng)站后端。3、資料:企業(yè)外推產(chǎn)品資料、企業(yè)開戶資料(營業(yè)執(zhí)照等)、企業(yè)介紹資料、企業(yè)歷史用戶資料。以上就是在SEM投放前的準(zhǔn)備工作及方向,希望能對你有所幫助!
本文標(biāo)題:SEM投放前,需要做哪些準(zhǔn)備?
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